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    • 提高生產效率降支出
      提高勞動生產率和設備利用率,充分發揮現有資產的效能,提高生產效率,降低單價成本
    • 成本動態管理增盈利
      面對多樣化、小批量、不確定背景下,進行成本動態管理。在銷售收入不變的情況下,實現降本增效。
    • 控制企業供應鏈成本促發展
      從設計、采購、生產、物流、服務等多方面全鏈條控制成本,促進生產發展及改善經營管理;
    您的企業是否 面臨 這些問題?
    • 頭疼:
      成本核算混亂?
      分不清標準成本和作業成本,本量利(CVP)無法最大化利用
    • 梳理:
      生產過程出現各種浪費現象?
      生產過程中的料、工、費大量顯性和隱性浪費無法控制
    • 方案:
      采購成本居高不下?
      沒有量身訂做的采購方案,無法降低采購成本;
    • 優化:
      產品先天設計成本高?
      產品設計和工藝設計隨意,設計成本高昂;
    • 觀念:
      員工成本意識薄弱?
      員工沒有導入成本意識,導致成本居高不下而不自知;
    • 選擇華謀咨詢股份,以上問題全都不用擔心
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    精益成本咨詢的產品價值

    • 梳理成本核算和管理方法問題
      360°全方位為您的企業進行成本診斷,形成系統化的成本核算系統;
    • 精益制造消除浪費
      精準控制生產過程中料、工、費的大量顯性和隱性浪費,降低成本;
    • 精益采購降低成本
      利用精益算法,減少庫存,從源頭上控制采購成本和財務成本;
    • 產品設計降低成本
      產品設計及工藝設計合理化,降低制造先天成本;

    一對一輔導,確保項目落地

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