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小組自主管理活動

2018-11-30 欄目:現場管理 查看()

  【通用名稱】 班組活動

  【項目描述】

  為了使全體員工積極、有效地參與現場管理,提高全員的主人翁意識,在各個小組區域開展以自主管理為中心的小組活動。各個區域以小組為單位,通過責任細化、全員參與共同開展6S/CTPM活動。

  

華天謀項目描述

 

  【項目特點】

  班組自主開展

  自主管理

  全員參與

  【推行效果】

  推動公司CTPM小組革新活動的標準化管理;

  促進CTPM小組革新活動的深入開展;

  公正有效的評估小組活動的成果;

  通過一系列的診斷驗收,鞏固和加深公司CTPM革新活動實效,追求組織管理的活性化。

  【適用企業】

  由公司在冊員工組成的所有小組的實體企業及服務行業企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】20天

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:張廣慶、王勁松、廉慶愷、呼二財、幸化乾

  【成功案例】

  案例1

  河北省唐山市***機械重工企業

  ——開展“小組自主管理活動”

  1、小組活動現場安排:

小組自主管理活動

 

  小組現場活動安排,活動分工、活動重點、活動前安全教育,活動后小結說明。推進辦、車間主任、現場員工共12人參加小組活動。

  2、小組現場實踐活動:

  

小組自主管理活動

 

  3、小組活動成果部分展示:

  

小組自主管理活動

 

  對查找的不合理點,立即進行改善,改善后形成一般改善提案14件,形成看板改善提案內容。

  

小組自主管理活動

 

  活動組全員參與現場活動區域不合理點查找,共查找不合理18項,不合理清單整理,形成小組看板內容

  

小組自主管理活動

 

  活動組全員參與現場活動區域不合理點查找,共查找不合理18項,不合理清單整理,形成小組看板內容。

  活動中的主要改善事項整理,形成小組看板的改善事例。

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