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人事制度與手冊

2018-11-30 欄目:流程管理 查看()

  【通用名稱】 人事制度管理

  【項目描述】

  通過明確考勤、薪酬、績效考核、任免、后勤保安管理制度的建立和完善,進行人員的管理。

  【項目特點】

  完善和提升人事制度、管理規范化。

  【推行效果】

  (1)人事管理制度是用來規范企業職工的行為準則。

  (2)人事管理制度協調理順企業各管理層之間的關系。

  (3)人事管理制度是企業職工基本的保障。

  (4)人事管理制度是企業職工工作的基礎。

  【適用企業】

  適用于任何企業。

  【合作流程】

  如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:

  

華天謀項目合作流程

 

  【實施周期】15天

  【定價參考】7.5萬

  【推薦顧問】CTPM華天謀資深顧問:陳樂天、陳來平、張海伯

  【成功案例】

  案例1

  深圳市**電子有限公司——人事管理策略案例

  存在問題

  該公司成立與2000年,從事手機的開發、制造、銷售、和工程服務等,產品只要面向國內市場,據統計,該公司2004年和2005年的雇員流失率分別為16%和20%。由于關鍵部門的流失率比較高,該公司被其他的競爭對手形象地稱為“培訓中心”。盡管業績是持續上升的,但是經理人員和工程師流失率高已成為公司發張的一個瓶頸問題。

  原因調查

  通過調查發現存在以下問題:

  

人事管理策略案例

 

  結論

  公司就這些問題進行改進,絕大部分員工表示,如果公司以后能夠朝這方面努力改進,他們將選擇繼續留在公司而不是“跳槽”。

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